导　　师： 刘勇

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 自改革开放以来我国经济不断迅速稳定发展,国民经济水平不断提高,政府职能部门也越来越重视环保,不断加强污染物的治理工作。2016年以来,中央环保督察组分批进驻各省、市,开展环保监督检查工作,多地政府官员因为环保工作不力被处理,较多企业因违法违规被立案查处。在此情况下,K公司的领导层立即着手环保处理措施升级改造,以便降低环境风险,同时加强企业竞争力。本文首先介绍了选题背景和国外国内风险管理的情况。然后结合K公司环保改造项目的情况,进行了项目情况分析。随后对K公司的环保改造项目风险采取了德尔菲法进行分析,先用两轮问卷调查并通过反馈结果分析出该项目面临的七大类风险类别,然后再用三轮征询、反馈与统计得出各个风险类别所面临的具体风险内容。在以上识别和分析的基础上,本文通过层次分析法对K公司环保改造项目存在的所有风险因素进行了权重测算,然后采用模糊综合评价法建立该项目的风险评估体系,形成了定性和定量的分析数据,得到了项目风险因素的重要性顺序表。第一层因素中风险较高的是法律责任风险和施工安全风险。最终针对已识别出的项目风险因素并结合项目本身的特点,提出了针对性较强的详细的风险应对措施和策略,比如关键路径法控制工期风险,激励措施控制施工风险等。本文对K公司环保项目风险管理的全过程进行针对性较强研究与分析,对企业的管理现状提出一些改进措施,使项目在预定的时间内顺利完结并正常投入使用。本文为K公司的工程项目管理提供了一个样本,同时也为其他公司的环保改造项目的风险管理提供参考。

关 键 词： 项目管理 风险管理 项目风险

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