导　　师： 苏方国

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 深圳大学

摘　　要： 随着社会的发展,企业间的竞争越来越大,随着各种分工的细化,团队的重要性也越来越大。而不同领导风格的领导对团队成员及团队的总体能力又会产生不同的影响。员工的任务绩效与团队领导的领导风格有一定程度的相关。在学术界,不少学者已经从理论上研究了领导风格与绩效的关系,也有不少学者用定性的方法研究了授权型领导与绩效的关系,本研究将在前人研究的基础上,以广东民营企业为例,采用实证的研究方法,用定量的方法探讨授权型领导、责任感与任务绩效之间的关系。本研究选用前人研究出来的成熟量表制作调查问卷,问卷中的量表包括授权型领导量表、责任感量表、任务绩效量表。问卷形成后,对广东地区不同类型企业的近400位来自不同城市、不同企业、不同团队的在职人士进行问卷调查。问卷回收后,进行了严格的筛选,并从中获取数据。然后使用IBM公司的SPSS 22专业软件对所获取的数据进行了科学方法的数据分析,包括对数据的统计分析、因子分析、可靠性分析、线性回归分析等。通过实证研究发现,授权型领导与团队成员的责任感有显著正相关关系;团队成员的责任感与任务绩效有显著正相关关系;授权型领导与任务绩效之间显著正相关;责任感在授权型领导与任务绩效的关系中起到了部分中介作用。本文的研究结果对于企业管理人、团队管理者等领导在对于团队成员的开发、培养,以及使其更好发挥其能力、潜力从而获得更好的个人任务绩效最终企业获得发展方面有一定的启示。

关 键 词： 授权型领导 任务绩效 责任感

领　　域： []