导 师: 肖国云
授予学位: 硕士
作 者: ();
机构地区: 广东外语外贸大学
摘 要: 目前,随着经济全球化和市场经济的不断完善,现代企业规模不断扩大。在生产经营的过程中,企业不可避免的会产生不同程度的财务风险,财务风险也会对企业的可持续经营和发展产生深远的影响。随着我国的GDP增速放缓,各行业的竞争也愈加激烈。在如今“互联网+”的大背景下,互联网企业得到了快速的发展,其财务风险管理也越来越受到关注。但是,随着市场竞争的加剧,互联网企业面临着日益复杂多变的经营环境,许多企业都选择快速扩张,拓展经营业务的战略,因此在内外部各种因素的影响下,企业面临财务风险的可能性大大增加。近年来,互联网企业在寻求自身发展的过程中陷入财务困境,甚至最终走向破产的例子比比皆是。对此,行业内企业必须高度重视财务风险管理,用恰当的方法识别和分析企业财务风险,并采取有效的措施对识别出的财务风险进行控制和预防。本文以此为切入点,在陈述相关概念和文献的基础上,以国内知名互联网企业——暴风集团作为案例公司,根据案例公司的基本情况与相关业务特点,运用F分数模型和企业财务指标进行分析,对其特定的财务风险进行识别与评价,从整体角度和战略层面解读暴风集团财务风险状况,结果显示暴风集团面临的筹资风险、投资风险、营运风险和现金流风险,风险状况堪忧。再探讨暴风集团的财务风险控制问题,通过梳理目前企业财务风险控制的现状,分析暴风集团在财务风险控制方面存在的不足有缺少单独的风险管理部门,缺乏上下统一的管理手段;财务风险意识淡薄,重战略轻风险;主营业务经营不善,缺乏核心竞争力;融资结构不合理,投融资规划缺乏计划性。最后根据上述识别和评价的结果,针对企业财务风险控制缺陷,提出相关完善财务风险控制的建议,包括完善企业风险管理制度、从上至下增强�