导 师: 陈明
授予学位: 硕士
作 者: ();
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 目前,我国农业正逐步进入到产业化快速发展的阶段,这给与优良项目与科技服务提供了广阔的发展空间与创收机遇,也给各类农业细分产业中从事研发培育工作的企业带来生机。我国兰花产业虽在世界花卉贸易额中占比不大,但却具有一定的先发优势,目前各省相关地区已积极筹建各类花卉产业园,推出孵化政策,推进产业化扶持项目开发,并为扩大国内兰花消费市场加强了工作的管理和落实。由此来看,我国兰花产业的产业化的发展即将进入到高速成长期,而如何做好合理的定位,打造具有竞争力的商业形态,完善有效的商业计划,是目前笔者供职单位的核心工作。A企业本身在业内已积累七年以上的种植与销售经验,并在在市场资源与团队管理上具备一定的竞争实力,于是提出了今后发展兰花种植园的商业计划,目的就在于把握市场机遇,挖掘种植园类项目规模化增长的需求趋势,推进企业商业经营策略的升级。由此,本文就企业项目内外部环境及竞争力情况展开分析,通过对公司战略、市场策略、营销策略、财务计划与风险管理工作的分析与探究,得到了系统化的研究,拟定了商业计划书,在确保具有可操作性及商业盈利价值的基础上,找出最优的经营对策与发展战略,并为后续运营过程中所要面临的问题给出解决对策。希望通过本文的研究能够为今后的相关学术性的讨论与实践活动提供一定的研究思路与理论依据,也为我国种植园类项目的发展提供一定的可借鉴性内容与创新视角。
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