导　　师： 朱桂龙

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着我国经济和科学技术的飞速发展,产品的开发设计越来越复杂、综合程度越来越高,而相对应的模具加工生产方式却变得越来越专业、单一、细化、深入,开发产品的模具需求客户有时不能找到很好的模具供应商进行有效的匹配。同时,由于我国模具行业的飞速发展,我国成为全球模具制造的价值低洼区,许多海外模具需求客户来我国购买模具,也一时找不到合适的模具供应商去购买。而且,我国模具行业竞争激烈程度加深,经济危机加重,产能过剩加剧,同时却又出现了一些模具企业之间资源供需错位、资源共享困难、资源重复建设等市场资源供需不平衡现象而浪费企业和社会的资源。本项目以顺应社会科技和行业的发展趋势,满足市场上的客户需求,同时利用互联网信息技术、工业4.0、物联网和“中国制造2025”规划等第四次工业革命的兴起,各种社会资源联系、互动加强的契机,建立以国际贸易为主的模具贸易项目公司,为上游的模具需求客户提供信息、帮助、支持、生产技术解决方案等服务的模具销售,为下游模具供应商进行资源整合、资源共享、协同加工、有效管理等增值服务的模具采购,从而为模具需求客户和供应商实现企业资源有效的匹配、降低企业生产成本、提高企业经济效益,实现客户、供应商和本项目的多方共赢。论文分为五章。首先,阐释了项目时代意义和商业模式。其次,通过对项目外部环境PEST和行业环境分析、行业五力模型分析、以及内部的资源和价值链分析,系统剖析了项目的外部机会和威胁、内部的优劣势,并通过SWOT分析,对以建立国际贸易为主的模具贸易公司的优势机会策略,其他策略为辅助的竞争策略进行了研究探讨。通过对全球模具市场SPT的市场分析,论文提出了以欧美发达国家的模具出口为主,并先从熟悉产品模具�

关 键 词： 模具 商业计划书 分析

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