导　　师： 曹晓丽

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 近些年来,我国金融行业加快了改革的步伐。当前,我国经济结构正处于深度调整的阶段,经济增长新旧动能转换,宏观经济下行,我国经济增长速度放缓。在经济新常态下,银行的生存环境发生了变化。与此同时,伴随着互联网金融的发展、利率市场化趋势的加强,商业银行传统的经营模式和盈利方法受到了冲击,面临着前所未有的机遇和挑战。商业银行能够可持续发展,与其是否能够调整自身战略、成功转型有着密切的关系。建设银行广东省分行作为四大国有商业银行区域分行之一,经过多年的发展,各项业务不断快速发展,成为广东省影响力较大的金融机构。但近年来,在现今互联网金融冲击和金融媒介多元化竞争下,且受当前传统信贷投放需求不足、利差不断收窄,行内信贷规模管控、不良资产快速暴露等“新常态”不利因素影响下,建设银行广东省分行面临前所未有的压力和严峻挑战,市场份额有所下滑,其市场竞争能力有所下降。因此,面临当前的市场竞争环境,如何提高其市场竞争力已成为建设银行广东省分行面临的重要课题。基于此形势下,本文以建设银行广东省分行为研究对象,以经济学和管理学理论为基础,结合建设银行广东省分行发展现状,运用PEST技术分析了建设银行广东省分行所处的外部宏观环境,使用五力模型分析了建设银行广东省分行所处的行业竞争情况,进而运用SWOT分析方法提出提升市场竞争力的不同组合策略构想。然后通过建立市场竞争力评价指标体系,采用主成分分析法进行量化评价,得出建行在四大国有商业银行的市场竞争力排名,认为发展战略、组织管理、激励约束与资源投入、市场经营、员工士气等方面是影响建设银行广东省分行市场竞争力的原因,并提出了重点城市行优先发展、改革经营管理机制、完善激励约束、扩大�

关 键 词： 国有商业银行 市场竞争力 提升策略

领　　域： []