导　　师： 徐维军;詹建北

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： HPG港务公司是一家港口装卸服务公司,历史悠久,是中国古代“海上丝绸之路”的起点和我国最早的一类通关口岸之一,在国际上具有很高的知名度。是南中国和地区对外、对内贸易的重要口岸之一,主要业务包括散货、件杂货及集装箱的装卸和储运业务。公司是典型的传统国有企业,管理及效益优势不足,企业经营成本居高不下,近年来由于经济下行内外贸吞吐量下降,周边同行业竞争压力加剧,使这个问题日益严峻,作为港口企业人工成本及机械设备使用维护成本是影响企业效益的两个关键问题。应用项目管理的科学研究方法来分析公司设备管理及成本问题,应用经济性分析评价手段及数学模型有助于提高企业科学决策水平。本文主要以公司机械设备管理及使用维护成本为研究对象,通过管理方式及可变成本的分析研究找到公司降本增效的途径。首先,介绍本文研究背景及意义,在国内外有关设备管理及成本控制理论方法基础上,对公司设备管理及成本控制现状进行了概述,指出公司设备管理中存在的问题并分析原因。其次,收集设备及成本数据,在进行数理分析的基础上,利用ABC分类法对公司装卸机械设备按照台数和成本费用占比进行分类,分别针对三类设备提出不同的管理及维修策略。最后,应用技术经济学理论和方法对设备维修和改造的投资选择做出技术经济可行性决策。对属于B类设备的集装箱堆场设备的配置建立随机规划模型,再对该模型涉及的随机变量进行分析使其参数化,通过转化的线性规划求解得出最佳设备配置及最小维修成本,分析模型计算结果的现实意义和在设备管理经济性分析中的应用价值。文章对HPG港务公司设备管理进行了深入研究,为设备采用科学的管理策略,细化设备分类管理,避免过度维修及欠维修情况的发生提出了有效的解�

关 键 词： 设备管理 成本分析 分类法 管理策略 随机规划 设备配置

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