导　　师： 赵晋琳

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 深圳大学

摘　　要： 在全国经济大环境下,人口红利减弱,经济增长方式逐步转型,发展驱动力正向创新驱动转变,现代公司治理的重心也转向了价值创造,公司对于劳动力的需求转变为对于人才需求,尤其是高科技产业公司,对于提高核心竞争力更加迫切,公司必须抓住以人才为中心的创新能力,掌握科技发展的主动权,才能够在行业和市场中脱颖而出,长效发展。因此,留住人才、激励人才成为公司重要的制度之一。而股权激励被认为是现代企业理论中效果最为显著的激励制度创新,自2006年开始,我国制定并公布了一系列关于股权激励的政策,国内企业开始尝试股权激励计划,为公司激励人才,发展企业文化做出了一定的贡献。金智科技是一家发展速度快,竞争激烈的高科技公司,它的创业团队是由东南大学计算机和电力专业的技术专家组成的,公司创立开始,就确定了走自主创新的路线,主要业务定位在了电力自动化,电力信息化、高校信息化等领域。公司于2006年在深交所上市,并取得了电网自动化主流供应商的稳固地位。然而,公司经历了在主营业务上的大调整,以火电设备为主电力自动化项目受到国家政策大环境影响,发展潜力不足;在IT业务上在准备逐步放弃高校信息,业务板块萎缩,业务经营重点逐步转移,同时智慧城市项目在国内开始建设,成为金智科技发展IT业务新方向的契机。因此,金智科技作为高科技企业,人才需求和人才的稳定性对金智科技的影响作用非常重要。金智科技为了企业内部鼓励技术创新,支持研发投入,在吸引和保留人才方面做出了许多努力,在公司内部的需求下,于2013年实施股权激励计划,以股票期权激励的方式实施,并取得良好的效果。本文重点通过SWOT分析法对金智科技实施股权激励的动因进行分析,并通过事件分析法、功效系数法和EVA指标分析法对公司实�

关 键 词： 电力自动化 股票期权 功效系数法 高科技产业

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