导　　师： 王忠

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 深圳大学

摘　　要： 工作重塑有助于激发员工的工作积极性,鼓励员工实现自我发展,进而提高工作绩效,推动组织的长远发展。在此过程中,组织认同起到了关键的调节作用。然而,由于工作重塑是一个较为新兴的研究领域,有必要采用更为严谨的实证调查方法,更进一步地进行深入探讨。事实上,明确组织认同在工作重塑对员工工作绩效的影响中起到的调节作用,对于探讨中国情境下的工作重塑具有很强的实践意义。尤其是随着经济全球化和贸易全球化的深化发展,各行各业的竞争持续加剧,员工工作绩效作为组织绩效的核心成分,应当受到组织的充分重视。基于以上认识,本文借助SPSS22.0软件和“问卷星”调查平台,以四家商业银行(中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行)的210位员工为研究对象,分析工作重塑对员工工作绩效的影响,通过对组织认同调节作用的分析,准确把握工作重塑在何种条件下会影响员工的工作绩效,并根据数据分析得出的结果提出能够提升员工工作绩效的建议。首先,结合现有的文献资料,对工作重塑、员工工作绩效和组织认同的相关概念做出介绍,构建扎实的理论基础;其次,设计研究思路,选择合适的变量测量维度,并通过问卷调查法收集必要的数据;再次,展开实证分析,深入讨论工作重塑与员工工作绩效的关系、组织认同对两者关系的调节作用;最后,根据实证分析的结果,提出切实可行的建议,如构建健全的人力资源管理体系、建立员工与组织的双向沟通渠道、注重组织工作氛围的营造以及不断优化薪酬激励制度。研究发现,增加结构性工作资源、增加社会性工作资源、增加挑战性工作对员工工作绩效产生了正向的影响;组织认同对工作重塑与员工工作绩效的关系起到正向的调节作用。由于本文的研究建立在实践调查和扎实理论的基础

关 键 词： 工作重塑 员工工作绩效 组织认同

领　　域： [] []