导 师: 曾萍
授予学位: 硕士
作 者: ();
机构地区: 华南理工大学
摘 要: 由于现代科学技术的飞速发展和世界经济一体化进程的加速,国内企业所面临的内外部环境发生了巨大的变化,对于企业来说积极主动地应对内外部变动是维持和创造自身竞争优势的关键,而进行战略变革是实现这一目标的重要途径。战略变革是国际战略管理学界研究的一个前沿问题,过去30多年来,学者们从不同的角度进行了大量的研究。企业进行战略变革需要内外部资源的配合,企业的冗余资源为其提供了所需的内部资源,而企业的政治关联又能为战略变革的实施提供外部资源。因此,研究冗余资源、政治关联对战略变革的影响可以为企业战略变革的实施条件和过程提供解释,具有较强的研究意义。本研究选取了制度环境和产权性质两个变量作为调节变量,尝试探讨引入情境调节的冗余资源和政治关联对企业战略变革的作用机制。本研究以2009至2016年的制造业上市公司为研究样本,采用回归分析的方法,对假设进行实证检验。研究结果表明:(1)吸收性冗余资源对战略变革存在积极影响;(2)非吸收性冗余资源与战略变革之间存在正U型关系,即企业战略变革程度会随着非吸收性冗余资源的增加先降低后提高;(3)政治关联对战略变革存在积极影响;(4)制度环境弱化了吸收性冗余资源对战略变革的积极作用;(5)制度环境能够对非吸收性冗余与战略变革程度之间的正U型关系产生显著的调节效应,较好的制度环境下U型曲线形态更加平滑;(6)制度环境弱化了政治关联对战略变革的积极影响;(7)政治关联与战略变革的正相关关系在非国有企业当中得到强化,这种关系在国有企业中得到弱化。理论层面,本文为战略管理领域有关战略变革动因的研究提供了新的研究视角,为以往冗余资源与战略变革关系的结论分歧提供了一种可能的解释。同时,引入了制度环境和产权性质作为