导　　师： 席运江;王小甫

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 对于软件开发项目,由于传统的瀑布开发模式存在着灵活性不足、难以适应需求变动等问题,越来越多企业采用Scrum敏捷开发模式。敏捷开发能够迅速适应变化的需求,快速帮助团队开发出优质高效的软件产品。但从瀑布模式转向敏捷开发模式后,需要在项目管理、开发过程等方面进行转型,其中项目开发及管理流程的变动,是一项十分重要的内容。本文结合传统瀑布模型开发的S项目用敏捷的开发模式改进流程进行深入研究。本论文根据敏捷开发Scrum方法的相关理论,以Z公司的S项目为案例研究,跟踪了S项目改进执行Scrum敏捷开发模式的整个过程,分析了S项目实施敏捷开发Scrum方法中所遇到的问题,同时提供了对应的解决方法,从而进行流程改进。主要的研究内容如下:(1)S项目实施Scrum敏捷软件开发现状的分析。为了全面了解S项目Scrum敏捷软件开发过程中的问题,使用德尔菲问卷调查法进行了3轮专家问卷调查,当问卷结果区域稳定后归纳出5大方面14个问题。(2)S项目Scrum敏捷开发过程核心要素识别。采用层次分析法(AHP)对14个问题要素进行权重分析,得到问题要素的权重表,并对各问题要素进行评价,指出S项目Scrum敏捷软件开发过程中缺失和冗余的环节。(3)S项目Scrum敏捷软件开发过程管理优化。结合Scrum敏捷软件开发的核心思想剔除8项优化原则,在测原则指导下分别从横向和纵向进行优化。在横向上完善Scrum敏捷软件开发过程中的各个环节并引入了敏捷委员会和流程改进小组。在纵向上总结出四条优化路线分别进行优化。最后提出优化方案的保障措施。本论文提出了解决S项目实施敏捷开发Scrum方法中所遇到的问题,并在实际开发过程中得到了验证。本论文的研究成果在传统的软件开发项目中进行敏捷化改进有借鉴作用。

关 键 词： 传统模型 敏捷开发 流程改进 德尔菲法 层次分析法

领　　域： []