导 师: 田广
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 汕头大学
摘 要: 澄海区玩具产业大而不强,18000多家小微型玩具企业由于近年来国际标准提高、人民币升值等外在因素,以及企业自身创新力不足、品牌优势弱、利润空间小等内在因素,经营状况堪忧,亟需通过转型升级扭转形势。澄海区小微型玩具企业转型升级研究成为具有现实意义的课题。 本文以X公司成功实现转型升级为例,通过实地调研、数据收集、分析归纳等方法,运用转型升级理论、竞争战略、微笑曲线、工业4.0等相关理论,结合PEST、SWOT等分析方法,对其转型升级路径进行分析研究。 在进行分析研究时,本文先对澄海区玩具产业的发展历程和现状,以及澄海区小微型玩具企业生存的内外部环境条件进行分析,解析其发展的优劣势。再根据企业基础条件的不同,将企业的转型升级路径分为前、中、后三个阶段进行分析,分别采取不同的战略思想和方法措施。最后归纳出结论:澄海区小微型玩具企业要顺应市场,重在创新,用新市场、新产品、新制造实现转型升级。