导 师: 于明霞
授予学位: 硕士
作 者: ();
机构地区: 仲恺农业工程学院
摘 要: 众所周知,一个良好的预算规划对一个公司的发展有重大作用。根据一些有良好预算经验的公司带来的启示是:只要充分考虑农业科研院所的特殊性,并注意在具体的操作流程上与农业科研单位的业务特点相结合,全面预算管理理论就能在农业科研院所应用起来。农业科研事业单位致力于国家农业科学研究,对农业经济的发展产生着至关重要的影响,因为财政管理体制在不断的变化,农业科研院所管理环境也在变化,如何促进全面预算管理的方法导入到农业科研事业单位,促进预算资金以及科研资金的效益得到提升,实现单位的战略目标,对农业科研单位预算管理提供了新的办法。论文通过文献梳理在已有研究的基础上,说明了全面预算管理的特点与功能,进而总结出科研事业单位和农业科技研究所全面预算管理的特征,通过实地调研以河源市A农业科技研究所为例,总结机构发展状况及其全面预算管理的基本做法与成效,指出该农业科研院所在实施全面预算管理过程中存在着管理效果存在偏差、执行力与反馈力度不够、预算编制科学性和合理性差、考虑不全面,以及缺乏监管和考核等问题,并通过深入分析找出产生问题的原因在于该科研事业单位全面预算管理意识淡薄,指标设计未体现单位要求,缺乏科学流程与方法,职能设置不全,全员参与的组织文化缺失等,进而提出农业科技研究所加强全面预算管理的策略,这对完善农业科研院所预算管理工作,完善科研事业单位预算管理体制,提高科研事业性单位管理水平和经济效益,促进农业科研院所健康发展,从而更好地为乡村振兴战略提供优质服务有着积极的意义。