导　　师： 黎文

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 城市商业银行(以下简称城商行)是在我国特殊历史条件下形成,是中央金融主管部门整肃城市信用社、化解地方金融风险的产物,是在20世纪90年代中期,为服务地方经济,在原城市信用合作社的基础上,由地方政府、城市企业和居民投资入股组成的地方性股份制商业银行。城商行在这近三十年的发展中实现了突飞猛进的发展,成为我国金融体系的重要组成部分。GL银行作为某省首家走出区外发展的地方性股份制商业银行也取得了较大的成就,具有典型的代表意义。截至2015年末,GL银行资产规模达到1,400多亿元,较年初增长27%;银行存款总额达到900多亿元,较年初增长17%;贷款总额达到480多亿元,较年初增长46%;实现利润总额10亿元,上交各项税金近7亿元。在业务指标保持稳健快速发展的同时,GL银行各项监管指标也持续动态达到良好银行标准,并获得了一系列社会荣誉,成为一家发展迅速、拥有一定区域影响力的商业银行。但是,在发展过程中,GL银行也存在着各种各样的问题,特别是在现今竞争激烈的市场环境中,面临着如何需要突破资本约束与地域限制瓶颈、如何提升经营管理与内部控制水平、如何实现经营模式转变以确保可持续发展的重大战略课题。因此,GL银行必须深入思考,制定符合自身实际情况的发展战略,规范与完善科学合理的发展模式,认清与明确自身的市场定位。本文以现代战略理论为基础,结合大量关于银行发展战略的研究文献,运用SWOT分析法,对GL银行的发展现状和内外部环境进行了分析,并提出了GL银行的发展战略和战略落地的保障支撑体系,使其充分整合及利用现有资源,寻求生存与发展空间,不断扩大其市场份额,促进经济效益与社会效益的提升。本文的研究可以在一定程度上丰富银行发展战略的相关理论,并为其他商业银行的发展提供一定的参考

关 键 词： 银行 发展战略 保障体系

领　　域： [] []