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工作嵌入对离职倾向的影响研究 ——基于组织支持感与权力距离的间接效应分析

导  师: 姚若松

授予学位: 硕士

作  者: ();

机构地区: 广州大学

摘  要: 现今人才市场,人力资源竞争日益加剧,员工高流失率成为困扰人力资源从业者及企业管理者的重要问题。企业员工流失,必然造成人力成本增加、损害其他员工士气,甚至影响企业的发展战略。为了应对激烈的人力市场竞争,除了吸引新员工,更重要的应该是留住老员工。基于市场需要的必要性和紧迫性,本研究深入探讨影响离职的关键因素(工作嵌入、组织支持感与权力距离)影响离职倾向的作用方式和路径,以期通过我们的研究结论,为企业降低离职率、更好地保留员工提供新的启发与方向。本研究先采用文献研究法,对过往关于离职倾向、工作嵌入、组织支持感及权力距离的相关研究及文献资料进行梳理与分析,确定了四个变量间可能存在的关系,在此基础上提出相应假设并设计研究思路。再使用问卷调查法,对789名被试进行调查,收集相关数据,通过数据处理与分析深入探讨变量间的关系。结果表明,工作嵌入、组织支持感、权力距离及离职倾向在性别、年龄、学历程度及是否具有本地户籍上都呈现出不同的变化,尤其是在户籍因素上,变量及其之间的关系都有显著差异;工作嵌入可显著负向预测权力距离及离职倾向,可显著正向预测组织支持感,同时组织支持感能显著负向预测离职倾向,且权力距离能显著正向预测离职倾向。验证结构方程模型结果显示,工作嵌入对离职倾向的影响既有直接效应也有间接效应;在同时检验组织支持感和权力距离在工作嵌入影响离职倾向的多重中介效应时,只有组织支持感在工作嵌入和离职倾向间起部分中介作用,而权力距离在工作嵌入与离职倾向之间的中介效应不显著。本研究从理论及实践上解释了工作嵌入影响离职倾向的心理机制,验证了组织支持感及权力距离在二者关系间的中介效应及多重中介作用机制,并在分析�

关 键 词: 工作嵌入 离职倾向 组织支持感 权力距离

领  域: []

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