导　　师： 樊霞

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 本人通过对广州地区的小学托管教育市场的现状进行分析和研究,和未来发展趋势的分析预测,发现小学托管辅导机构存在巨大的发展空间及利润空间,尤其在以A小学为中心,方圆三公里内的A/B/C/D四所小学旁的托管辅导机构,师资、伙食、安全问题尤其严重,但由于市场供不应求,家长不得不把孩子放在这些让他们担心的托管机构。本计划书将以这四所小学为目标市场,建立品牌化、标准化、制度化、连锁化,让孩子们吃得开心健康,也让家长放心的TF小学托管教育连锁中心。并通过不断完善最终逐步实现多元化的发展模式。该商业计划书通过结合本人在华南理工大学MBA学过的现代管理理论,结合自身和合伙人的机会和优势,对广州地区的小学托管辅导市场,尤其是A/B/C/D四所小学周围进行了行业竞争力分析、市场环境分析、市场需求分析、竞争对手分析;接着借助SWOT模型分析确定了本中心的竞争优势和市场定位,然后确定本中心的营销策略;最后通过编制和计算相关的财务报表等分析投资评价指标,并通过政策、人力资源、市场和财务风险分析评估之后给出了对策。本人作为一个创业路上的探索者,希望本商业计划书除了能对自己本次创立TF托管教育连锁中心提供可行性报告外,还能为将来的运营提供基本数据和行动指南。针对A/B/C/D四所小学的托管辅导行业集中度低,数量众多的小型辅导机构占据绝大部分市场。专业标准缺失使托管辅导行业内部鱼龙混杂,机构的辅导老师队伍整体水平良莠不一,同时机构强调利益而忽视能力的进步等是目前小学托管教育行业面临的普遍问题。因此,TF小学托管教育中心要在这个行业站稳脚跟,就必须对TF小学托管教育中心的发展战略进行深入的思考。论文首先结合政策、社会、行业这样的大环境,在介绍托管辅导机构相关理

关 键 词： 托管教育 小学 商业计划书

领　　域： []