导　　师： 马卫华

授予学位： 硕士

作　　者： (）;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 重大科研项目是围绕国家战略目标,瞄准科学前沿和重大科技问题,为解决科学研究和社会生产中出现的重大技术性难题而进行单独立项的项目,是我国科技发展的重中之重。也由于重大科研项目相比一般科研项目具有重、大、深、难的等特征,在实践中重大科研项目会根据研究任务设立多个子课题,一般都会设立首席科学家全面负责科研研究进展,协调子课题研究进度等。重大科研项目子课题之间的合作效率和质量是决定重大科研项目最终产出的关键因素,由于多数重大科研项目采用首席科学家制,因此首席科学家会对重大科研项目合作质量产生重要影响。本文主要研究重大科研项目课题组成员合作的现状,以及领导行为特质对课题组成员的合作质量。以文献为基础,通过对广东地区高校重大项目科研团队的访谈,结合重大项目的特征,识别重大科研项目团队首席科学家应当具有的行为特质,细化每种特质的特征,并给予这些特征明确的定量化测度指标。通过量表开发、量表评测等过程,研究开发团队层面重大项目合作质量测度量表。最后,选择部分高校所承担国家973、863与国家自然基金委重点项目的研究团队进行问卷调查,采用结构方程研究方法,研究重大科研项目成员特征对项目团队合作质量的影响。本文的主要结论是:重大科研项目团队领导行为特质功能对合作质量的互助、协作、交流、努力和贡献均衡五个维度有显著的正向影响,对凝聚力无显著影响;首席科学家领导行为能通过影响子课题负责人的合作倾向对重大科研项目团队努力、交流和相互帮助有显著正向影响,对协作和凝聚力无显著正向影响;规则治理对目标导向行为的调节作用对合作倾向起到显著的正向影响作用,合作倾向对贡献均衡和努力之间存在显著的正向影响,对凝聚力的影响并不�

关 键 词： 重大科研项目 团队合作 合作质量

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