作　　者： (佘丹）;

机构地区： 长沙市烟草专卖局(公司)

出　　处： 《环球市场》 2017年第21期42-42,共1页

摘　　要： 对标管理是旨在借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力，追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。对标管理为施乐公司首创，作为一种十分流行的管理工具，对标管理不仅能够提高企业的产品质量和服务水平，而且能够增强企业的核心竞争力和竞争优势，最终改善或提高企业的经营绩效，迅速提升综合管理水平。其在国外的研究和应用非常广泛，国外很多知名的大企业都将其作为常规管理工具，应用于企业的日常经营管理并取得了巨大成效。

关 键 词： 对标管理 体系建设 工作要点