作　　者： (巫敏姬）;

机构地区： 广东省人民医院广东省医学科学院,广东广州510080

出　　处： 《商业会计》 2017年第16期28-29,129,共3页

摘　　要： 后勤服务是医院医疗服务的重要支持保障。2015年5月,国务院办公厅发布的《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》(国办发[2015]38号)明确指出,公立医院要强化精细化管理、强化成本核算与控制,取消药品加成之后的损失通过加大政府投入、改革支付方式、降低医院运行成本来补偿。后勤服务成本在医院总成本中占据了相当的比重。从成本评价强调可控的角度,建立内部服务价格制度有助于客观地评价各个责任中心成本效率,从而调动各责任中心的积极性。文章通过对某大型三甲公立医院建立车队内部服务价格的案例进行分析,总结医院制定后勤服务内部服务价格的工作流程、内部服务价格应用在成本管理中的经验,为公立医院开展成本控制提供借鉴参考的思路。

关 键 词： 医院 后勤服务 内部服务价格