作　　者： (李仕豪）;

机构地区： 广州大学华软软件学院

出　　处： 《人力资源管理》 2017年第9期172-173,共2页

摘　　要： 随着我国经济体制的不断革新,我国现行的独立学院绩效管理模式也逐渐出现了弊端。平衡计分卡是一种将策略指标化的管理工具。其在保留了主要财务和价值指标的基础上,引进了未来绩效的动因,如内部业务流程与学习、成长等,将策略转化为行动后达到组织所需求的目的。本文分析了独立学院绩效管理中的问题,并探讨了平衡计分卡在独立学院绩效管理中的应用。

关 键 词： 平衡计分卡 独立学院 绩效管理