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推行iHEART方案创建生机勃勃的企业文化

作  者: (雷扎); (阿里尼); (厉琨);

机构地区: 萨维塔脊骨神经医学诊所

出  处: 《培训》 2017年第9期20-22,共3页

摘  要: 作决策并解决问题是我们日常生活不可缺少的一部分,尤其对于那些处于领导地位的人而言。在动态环境中,作决策通常涉及收集累积证据。新收集到的信息既会更新我们现有的认知.也会决定我们之后所采取的行动。我们的认知,其实建立于我们对世界的感知,以及对世界的判断。然而,我们所以为的“事实”,也许仅是神经系统内各神经元互相发送电波的产物,是我们根据自己的喜好从现实中筛选出的愿意看到的信息而构筑的。

关 键 词: 企业文化 日常生活 领导地位 事实 神经系统 神经元 决策 收集

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