作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

出　　处： 《管理学报》 2013年第4期494-501,共8页

摘　　要： 从制度地位视角分析企业横向整合管理模式,通过对3家案例企业进行案例内分析和案例间对比可知:分割的中国市场对企业分支机构管理模式一致性提出了挑战,企业制度地位对这种挑战关系具有调节作用;企业制度地位通过影响分支机构与地方政府的议价权力以及分支机构获取特定优势的能力,进而影响分支机构管理权限的设置。企业分支机构管理模式的一致性程度和分支机构管理自主权大小随企业制度地位的不同而呈现规律性的差异。 The paper focused on enterprises＇ horizontal integration from the perspective of institution status by adopting the multiple case studies.By analyzing and comparing the institution status and the horizontal integration management model of three case enterprises,the final result come out.The result revealed that the segmentation of Chinese market challenges consistency of the management model of the enterprises＇ branches.The institution status has a regulatory role in this challenge relation.Besides,by affecting the bargaining power of the branches and abilities of the branches to build the specific advantage,enterprise institution status affects the braches＇ management autonomy.The degree of branches＇ management model consistency and management autonomy has the regular difference with the difference of enterprises＇ institution status.

关 键 词： 制度地位 横向整合 管理模式 管理自主权

领　　域： []