导　　师： 王小青

学科专业： H2305

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 本文从PM公司的实际背景出发,通过外部和内部环境,运用供应链风险管理理论,分析了PM公司所面临的风险,包括供应链货源风险、市场不确定性风险和PM公司物流配送风险,并对所面临的风险提出了应对策略。对供应链货源风险,运用风险分担理论来协调和平衡供应链策略。对市场不确定需求风险,运用报童理论来设计供应合约以此来调整零售商的订购量,从而优化供应链的整体收益。对物流配送风险,建立以配送费用为目标的数学模型,通过数学模型的结果来优化物流配送方案。本文研究对象猪肉对于水果、蔬菜等快速消费品以及报纸、期刊、飞机票、电影票、旅店房间等这一类易逝品类似,PM公司的研究结果对于这些行业有一定的借鉴作用。<br>　　 接着研究了由单个零售商和单个供应商组成的两级单周期的不确定需求供应链中,供应商委托零售商销售产品,供应商确定产品价格,零售商确定需求数量。在成本信息对称条件下,分析供应商采用不同的供应合同策略,求得零售商的最优均衡解,然后与以前的均衡解进行比较,最后发现供应商如果恰当的设计供应合同,供应商和零售商期望收益都会增加,最后用实际例子加以说明。<br>　　 本文最后建立数学模型研究了PM公司的物流配送问题,确定了配送路径。结果表明:优化的配送方案在满足服务要求的同时,节省了物流费用,增加了收益。当零售店的需求调整时,运用物流配送模型仍然可以运算出新的配送路径,此模型具有一定的通用性。<br>　　

关 键 词： 风险管理 供应链合约 物流配送 市场需求

分 类 号： [F253.9]

领　　域： [经济管理]