导　　师： 胡松华

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 移动互联网作为移动通信和互联网的有机结合，成为二十一世纪移动通信发展的新的动力，中国移动将面临来自国内外更多同质和异质企业的激烈竞争，未来的产业价值链和商业运营模式，与以往传统的电信运营模式相比将会发生巨大的变化。在移动互联网产业竞争的新时代，中国移动应制定相应的移动互联网发展战略，使企业在未来的市场竞争中处于有利的竞争地位。<br>　　本论文运用波特五力模型、SWOT模型等理论工具，诊断分析了中国移动外部环境所形成的机遇与威胁，通过对国内外移动互联网成功企业案例研究，借鉴其经验与教训，通过对中国移动的企业内部优势和劣势分析诊断，试图以企业核心竞争力为本文的主线索，发掘了影响中国移动公司经营发展的关键成功要素，在此基础上提出了中国移动的移动互联网发展战略:以一体化增长战略为主线，为中国移动的移动互联网战略定位、产业链控制以及市场策略制定明确了一个基本方向，并探寻出了一条可持续性发展之路，对未来公司战略实施与风险对策，提出了可行性的发展建议。

关 键 词： 电信企业 移动互联网业务 战略管理 核心竞争力

分 类 号： [F626.5]

领　　域： [经济管理]