导　　师： 唐清泉;王林洲

学科专业： L0201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 随着企业的发展壮大,其机构组织越来越庞大和复杂,分散的财务核算越来越不适应企业的发展需要,不利于财务信息迅速有效的集中提供给管理层决策,财务集中核算是一个潮流和趋势,它有利于统一核算标准和提高核算效率,便于企业财务信息的准确输出。世界上很多大型的跨国企业都实行财务集中核算,例如摩托罗拉(中国)公司将其财务集中在天津核算,中兴通讯也在西安建立了自己的财务共享中心。财务集中核算在国有大型企业和部分上市公司已经初具规模,并逐步趋向国际化发展。随着中国社会主义市场经济的不断发展,财务集中核算也面临着一些需要探索和审视的问题,在规范会计行为、规避财务风险等方面尚需多重考虑,特别是由于财务机制的高度集中统一管理打破了以往的责任中心分散管理模式,因此财务集中核算所反映财务信息质量的高低,对企业的发展犹为重要,只有准确的财务信息提供给公司管理层做出正确的决策,才能促使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能使公司可持续发展。<br>　　中国移动通信集团于2008年开始在全国省公司层面推行财务集中工作,广东移动自2009年在省公司层面成立了财务核算中心,负责全省财务集中核算,推进全省收入、成本、项目资产的集中核算以及财务报表的集中出具。本文通过一系列的分析和研究,得到的主要结论是:在公司集团化发展趋势下,(1)对财务管理的要求是:通过集团公司内部成员财务权力的适度集中,既可以发挥集权型财务管理目标统一的优势,又可以发挥分权型财务管理模式机动灵活的优势,是集团公司成员间合理分配财务权力的最优方式;(2)实施财务集中核算管理,需要尽最大可能的统一会计核算标准,使财务人员的业务操作专业化,在实施时要循序渐进,切不可操之过急,积极争取下属公司的支持,采取相关业务风险的管控措施并控制流程,针对各种可能发生的状况,制定好相应的紧急预案;(3)实施财务集中核算后所面临的问题是:由于内部管理机制等原因,核算的质量仍存在一些不尽人意的地方,经过公司内部调查统计,主要是集团财务报表调整数与账务审核差错率较高;(4)提升财务集中核算质量的有效途径是:建立各种视图将财务信息质量显性化管理并加强风险管控能力,加强财务信息质量横向和纵向的可比性,在“文化、人员、制度以及培训”等方面建立整套的保障机制,持续提升财务集中核算质量。

关 键 词： 无线电通信企业 财务管理 集中核算 质量控制

分 类 号： [F626.5]

领　　域： [经济管理]