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合同管理的内部控制探讨——以彩虹精化为例

导  师: 林斌;何利民

学科专业: L0201

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 中山大学

摘  要: 当法制经济的特征在市场经济中越来越显著的今天,合同已经成为市场经济活动主要表现形式。合同管理作为规范市场行为、防范企业经营风险和提高企业经营管理水平的重要手段,其作用和意义已经在政府部门、理论界和业界达成一致的共识!<br>  按照内部控制和风险管理的关系而构建的合同管理风险框架中,合同风险包括法律风险和管理风险。本文探讨的是合同的管理风险。在合同生命周期中,按照一般的管理流程划分,可分为四个阶段:合同的订立阶段、合同的履行阶段、合同的结算与考核阶段、合同的后续管理阶段。按照内部控制要素分为:内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通与监督。<br>  本文以深圳市彩虹精细化工有限公司合同管理事件的案例研究为出发点,运用COSO、ERM模型以及我国《企业内部控制基本规范》为分析工具,在剖析案例的基础上,依据我国现有的法律法规的规定和《企业内部控制应用指引》,借鉴现有的主要的合同管理的方法,以内部控制要素为视角,总结并设计出一套致力于一般合同管理的内部控制方法。<br>  通过对合同生命周期中各阶段的内部控制要素的分析与总结,识别合同生命周期中各阶段、各环节的主要风险点;并针对主要风险点设计出一套适用于一般合同管理的流程以及流程中一般的控制措施和方法。<br>  本文对一般合同管理的内部控制环境的主要风险点进行了识别,并根据主要风险点提出了内部控制环境的建设内容;在合同管理的监督控制方面,提出了监督控制的措施;对合同生命周期的各阶段、各环节进行了风险识别及其风险控制活动的流程设计和制度建设;对合同管理的信息与沟通方面设计了相应的制度。

关 键 词: 化工公司 合同管理 生命周期 内部控制 风险识别

分 类 号: [F426.7 F425.7]

领  域: [经济管理] [经济管理]

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