导　　师： 罗观翠

学科专业： L0404

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 面对社会变迁与社会问题，创新社会管理方式，转变政府角色从“划桨”者成为“掌舵”者成为社会共识。新阶段面临的各种社会问题对中国社会工作提出了迫切要求，也为中国社会工作发展创造了条件。完善政府购买服务机制，符合“小政府、大社会”的社会转型趋势，是政府职能转变的重要内容，也是政府培育社会工作机构的重要途径。在现阶段，在政府购买服务过程中政府与社会工作机构的关系也成为了政府与学界关心的议题。<br>　　本文运用资源依赖理论，选取广州市第一个政府购买社工服务的“YZ”项目作为研究对象，研究在政府购买服务的背景之下，政府与社会工作机构的关系。研究发现，在政府与社会工作机构的互动中，政府利用自身所具有的行政权力及经济资源与社会工作机构所拥有的专业知识、专业人才资源相交换，结果是，政府通过政府购买服务实现了对社会工作机构的影响力，而社会工作机构也依靠着政府给予的资源，取得了从事社会服务的入场券，并发展壮大了机构自身。由于政府与社会工作机构都各自拥有对对方生存及发展的关键资源，双方存在着相互资源依赖的关系。但这样的相互资源依赖关系是一种不对称的资源依赖关系，政府在双方关系中扮演着较强有力的角色，社会工作机构相比较而言对政府存在更高的资源依赖性。而目前社会工作机构对政府的这种高度的资源依赖的现状，对社工服务质量、社工机构自主性、第三部门发挥应有作用及功能方面都有不良影响。因此，必须推动双方关系往“合作伙伴关系”发展。笔者结合“YZ”项目四年的可行经验及参考国内外学者的论述，尝试从政府与社会工作机构双方提出一些可行的建议。<br>　　总的来说，在政府购买服务的大背景下，政�

关 键 词： 社会工作 政府职能 互动关系 资源依赖理论

领　　域： [经济管理] [社会学]