导　　师： 杨全发

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 随着中国经济的迅速持久的发展,越来越多的中国企业已不仅仅局限于本国市场;随着海外贸易市场的逐渐成熟,更多的企业开始走出国门纷纷在亚洲、非洲、欧洲等地区进行直接投资设立生产基地。中国家电企业发展较快,产品的质量、技术含量、外观设计等较接近国际水平而且家电企业也是一个比较集中的行业,规模优势比较明显,因此从20世纪90年代起越来越多的家电企业开始到世界各地考察并开始建立工厂。<br>　　本文通过对2009年全球和中国企业对外直接投资的描述,分别概括了近几年全球和中国企业对外直接投资的发展趋势。通过对家电业企业对外投资的概述,描述和总结了家电企业对外直接投资的区位特点。同时通过主要搜集亚洲地区1999年到2008年的宏观经济数据,运用回归得出了影响中国企业对外直接投资的因素,即GDP、消费率和劳动力成本。并借以上结果分析了对于美的集团来说在亚洲较适合投资的地点,由以上分析得出对于家电企业来说在亚洲比较适合的投资地点—印度。<br>　　通过SWOT分析工具具体分析了美的集团在亚洲已有的直接投资项目——越南工业园,指出了其在越南家电市场具有的优势和劣势,并分析了越南宏观经济环境对美的集团直接投资的机会和威胁;接着分析了美的在印度投资的优势、劣势、机会和威胁。指出了美的集团在越南投资主要是作为海外生产基地;而印度主要是作为开拓海外市场的战略布局。然后通过对比美的集团在越南市场和印度市场具有的相同点和不同点,提出了如果美的集团在印度投资应从美的越南公司的运营所吸收的经验和教训。接着对比美的集团在印度的优势和机会、优势和威胁、劣势和威胁、劣势和威胁,给出了如果美的集团选择印度作为下一个亚洲对外直接投资的参考意见。

关 键 词： 家电企业 对外直接投资 劳动力成本 消费率 国内生产总值

分 类 号： [F426.61 F425]

领　　域： [经济管理] [经济管理]