导 师: 吴能全
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 随着经济全球化的发展,企业间的竞争越来越激烈,如何在竞争中立于不败之地,这是所有企业最为关注的问题。而企业竞争的核心资源则是人才,人才的吸引与留用,成为企业中人力资源管理人员最重要的工作之一。企业文化的建设,是现代企业增强核心竞争力的强有力措施,关系到企业能否持续发展,且企业规模越大,企业文化的作用越为明显。<br> 本文通过对MGC(三菱电机(广州)压缩机有限公司的简称)的企业文化建设情况进行研究。MGC是传统的制造业,而人,是制造企业各类资源中最珍贵且最无法把握的资源,要保证满足生产需要,人不可少。如何能保持员工队伍的稳定,工资薪酬是很重要的因素,但由于制造业本身的利润影响,大幅提高工资来吸引技工的做法,显然不是长久之策,甚至是在很多本来就是利润微薄的企业中,更是不可能的任务。那么,如何在一定的工资薪酬水平下能更好的留住员工,使员工稳定且能充分发挥其能力?良好的企业文化可以起到很好的作用,关注企业文化对人才的影响力,使企业在人才竞争中处于有利地位,特别是在中长期的竞争中,加强企业文化的建设,更是企业必不可少的。<br> 本文通过MGC公司的企业文化在中国的企业文化发展历程,从企业成立开始的创业文化到发展文化,到竞争文化,再到现在的技术转型期文化。在企业的各个发展阶段,企业以与时俱进的企业理念来引导员工。通过MGC在企业文化建设当中的得与失,并联系目前我国企业的企业文化建设现状进行分析,为我国的制造企业如何建设良好的企业文化建设提供参考,起到一定的借鉴意义。
关 键 词: 制造业企业 创业文化 人力资源管理 核心竞争力
分 类 号: [F426.4 F425.15]