导 师: 漆江娜
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 应收账款在一定程度上是企业应对市场竞争时采用赊销政策的结果。但是,如果一味强调赊销而不重视应收账款的控制与管理,将导致企业应收账款堆砌、坏账增加、成本提高、资金短缺。因此,加强应收账款管理已成为企业需要面对的重要课题。<br> 受多种原因影响, LY广东公司应收账款居高不下,严重影响公司发展。为此,公司在2009年初以应收账款管理为契机,实施制度变革,并取得了明显的成效,为公司的可持续发展奠定了基础。<br> 本文通过案例分析,在理论研究的基础上,以认证领域的LY广东公司为例,从全面管理的角度,对其应收账款管理变革前后进行分析比较,以此总结出应收账款管理的一般性结论,并提出建议。此外,本文还采用了对比分析、结构分析、比率分析等研究方法。<br> 通过本文的研究,可以看出,应收账款管理问题关系到公司的全面管理,包括信用管理、内控管理、财务管理、营销管理等。解决应收账款管理问题,首先要找出问题产生的原因,其次要严格执行相关制度,最后应明确应收账款管理是一个动态过程,需要结合企业自身发展的特点灵活处理,并持续加以改善。<br> 本人希望通过本文的研究推动LY广东公司应收账款管理的进一步优化,实现公司的可持续发展,并为同行业企业的应收账款管理提供经验借鉴。
分 类 号: [F279.23]