导 师: 张秀娟
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争逐渐加强。为了能够在企业发展的同时保持企业持续的竞争力,企业培训作为其中的一个重要的手段,其发挥了越来越大的作用。本文以深圳先冠电子有限公司为例,通过对该企业的培训体系进行研究,希望能够为该类型的企业培训模式提供一些建议。<br> 本文通过对文献进行分析,并且参考了目前大多数企业采用的培训模式。对先冠电子目前采用的员工培训模式进行了现状分析,同时结合问卷调查以及访谈调查,总结出目前该企业目前的培训模式存在的不足之处:企业目前采用的培训模式存在在比较大的局限性,不能够根据员工的实际情况来解决工作中遇到的具体问题,同时,由于培训的反馈不到位,也未能够及时调整企业的培训方法。造成培训效果差的现状。<br> 通过对企业培训模式的分析后,本文提出了问题导向模式的培训体系,问题导向模式在针对性,时效性方面都比目前先冠电子采用培训体系更加优越,并且能够针对不同岗位,不同部门制定更加个性化的培训方法。这对于高科技研发企业来说,能够提升运作效率和缩短学习曲线,对提升该类型企业的竞争力有很大的作用。当然,问题导向模式虽然能够较好的解决目前企业培训的短板,但是其也有一定的局限性,如何能够对这些局限性加以改进,是提高培训效果的重要环节。
关 键 词: 电子企业 员工培训模式 市场竞争力 个性化需求
分 类 号: [F426.63 F425]