导　　师： 唐清泉;王林洲

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 面对城市化进程加速趋势越来越明显，人们日益迫切的生态城市环境的需要，园林绿化建设市场越来越激烈的竞争及项目投资者的谨慎，如何加强工程项目成本管理，提高企业经济效益，成功实现向企业内部要效益、向管理要效益，成为国内当前园林绿化行业研究的一个挑战与热点问题，本文对此的研究力图为企业实现成本管理的最佳状态提供相关的事实和参考依据。本文利用成本影响因素的坐标图法、项目全过程成本管理法和挣值分析法的相关理论，结合园林绿化工程成本管理的相关实践，以大量调查为基础，对园林绿化行业项目成本管理的过程进行了研究。全文从以下三方面展开：(1)介绍了项目成本管理及其相关理论，包括预测、计划、控制、核算、分析和考核六大步骤，重点是挣值法的原理和发展历程。并运用了坐标图法对项目成本的影响因素进行分析。较之国外项目成本管理的研究现状，国内的项目成本管理还有一定差距，这也是本论文研究的必要性所在；<br>　　(2)对园林绿化工程项目及其特点等基础知识进行介绍。在国外工程项目成本控制的成功做法映衬下，暴露出我国园林绿化工程项目成本管理的主要问题，并要求进行分析研究后给予解答；<br>　　(3)通过全过程成本管理法和挣值分析法的结合使用，较全面地揭示了项目成本管理法对园林绿化工程项目成本的节约、企业经济效益的提高起着重要的作用。成本控制阶段的分析及研究结论，呼应解答了前面所提出的我国园林绿化工程项目成本管理的三个主要问题。成本核算与分析阶段运用了挣值分析法，即紧紧围绕三个成本指标计算出二个绝对偏差指标、二个相对偏差指数指标，进而得到一个S曲线分析图，对X园林绿化工程项目的实际成本与目标成本、实际进度与计划进度进行实时跟踪、比较、纠正偏差，达到动态控制项目成本的目的。案例分析因此显得有理有据、形象直观。给园林绿化行业项目干系人提供了可资借鉴的实例参考。

关 键 词： 园林绿化行业 项目成本管理 挣值分析法 经济效益

分 类 号： [F205]

领　　域： [经济管理]