导 师: 李孔岳
学科专业: L02
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 本文以广州AG公司(以下简称AG公司)为例,分析了我国管理软件市场的竞争特点,通过对公司内外部环境因素的分析,运用战略管理相关的理论并结合自己的实际经验,剖析了AG公司竞争战略的选择和实施效果。<br> 论文共分五章。第一章,阐明了写作本文的用意,介绍了论文的大体结构,并对本文所用到的战略管理理论进行了简述;第二章,对我国管理软件市场的一般环境进行了分析,同时引入AG公司,介绍其基本情况;第三章,通过运用价值链理论和SWOT分析方法,分析了AG公司竞争优势与劣势;第四章,通过SWOT分析,在选择SO战略的基础上,选择集中化战略和差异化战略作为公司的竞争战略,并探讨了公司的集中化战略和差异化战略实施情况;第五章,根据AG公司实际情况提出了项目型软件公司的发展战略要点,希望能够对我国的项目型软件公司的发展起到积极的作用。
分 类 号: [F426.67 F425]