导 师: 杨永福
学科专业: B0105
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 中山大学
摘 要: 随着世界工厂和采购全球化的出现,企业之间的竞争升级为整体供应链的竞争,产品质量由整条供应链来共同保证的,竞争优势体现在整体供应链的质量控制水平上。但是,近几年来,许多知名的企业纷纷陷入“质量门”事件,如肯德基的“苏丹红”事件等。这些危机事件的出现,是供应链质量失控的结果,令人不得不对企业的产品质量,乃至对整个供应链的质量管理给予高度关注。<br> 因此,如何加强整体供应链的产品质量管理,尤其是对供方的质量控制,成为目前供应链管理(以下简称SCM)中至关重要的问题,也是最难管理的一环。另一方面,世界大部分企业已引用ISO9000进行产品质量管理,效果显著,因为ISO9000集中了世界各国质量管理专家和众多成功企业的经验,在质量管理领域一直扮演着非常重要的角色。本文主要探讨如何运用ISO9000这一管理工具,来加强供应链质量管理。<br> 在理论研究方面,本文首先对SCM的质量问题进行原因分析,结合ISO9000对质量管理的具体要求和做法,探讨运用ISO9000进行SCM的理论基础。在案例研究中,通过调查企业实施ISO9000认证后管理实效和质量指标的统计分析,以及代表企业在供应链各环节的具体案例,研究ISO9000进行供应链质量管理的具体做法和一般模式。从而得出结论,通过运用ISO9000这一管理工具进行SCM,在质量管理上可以达到“标准化、规范化、程序化”的效果,实现降低质量成本,提高产品和服务质量的目标,对解决企业在实施SCM时遇到的产品质量问题具有重要的现实意义。
分 类 号: [F273.2]