导　　师： 徐勇

学科专业： B0206

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 经济全球化迅速发展，它在改变企业生存与发展环境的同时，也促进着企业经营活动的国际化。民营企业已经成为中国经济和社会发展的重要力量。随着我国科技体制改革的不断深化，涌现出越来越多的高科技型中小民营企业，它们通过参与国内国际的市场竞争获取技术创新的动力，又通过技术创新提高了企业的竞争力。<br>　　本文采用系统分析的方法，对中小民营高科技企业国际化经营战略分析、战略选择和战略实施进行了分析，以期为中小民营高科技企业的国际化经营提出一套科学有效的战略战术指导方法。<br>　　本文首先介绍了我国中小民营高科技企业国际化经营(现)状和面临的问题，总结了国内外学者对企业国际化经营的理论研究，从中小民营高科技企业采取国际化经营战略的必要性入手，分析了企业进行国际化经营的外部环境和内部环境，提出了适合中小民营企业国际化经营的战略类型，并进行了实例分析，同时本文详细阐述了确保战略实施成功的手段——TPHC四要素模型。

关 键 词： 中小型民营高科技企业 国际化经营 系统分析法 战略管理

分 类 号： [F279.23]

领　　域： [经济管理] [经济管理]