导　　师： 施小伦;陈荣毅

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 随着我国经济社会迅速发展，各大城市也都在打造宜居型城市。如广州市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要（草案）提出，未来五年广州要建成由新中轴线、山水新城和南沙新城等组成的“一轴两城三中心”，投入到重大项目建设资金将高达8000亿元，重点公共建设项目数量会不断增多，广州未来五年内将会建成国家中心城市。城市建设需要在短时间快速提升形象，政府将会注入大量建设资金，如北京奥运会场馆建设、上海世博会展馆建设、广州大学城、广州亚运会场馆建设等，以这些项目群的建设带动城市整体形象提升。这些项目群都有一个共同特点:工期紧、任务重、技术复杂等，因此作为建设方也逐步由单一项目管理向专业单位或综合性企业集群管理转变，如何采取有效措施管理大型项目群值得探索。<br>　　本文结合广州亚运馆工程实例，分析了工程项目群进度计划存在的问题，结合前人研究成果，利用项目管理方法和工具，解决大型建设项目群各部分的协调配合混乱、前期松后期紧、业主的有关手续没有办妥、建设范围不断改变等原因而导致工期拖长的问题，还分析了前人研究成果尚不能解决项目群存在问题的现状，提出了项目分解结构、关键线路法和网络计划法能比较有效的控制项目群建设进度。论文深入探讨了如何运用这些方法实现预定工期目标，这为类似工期紧、投资大、规模大的项目群施工进度管理提供借鉴。

关 键 词： 集群项目 建设工程 进度管理 网络计划 动态控制

分 类 号： [F284]

领　　域： [经济管理]