导　　师： 曹宏铎;许涛

学科专业： L0101

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 文章运用系统工程的思维方法对工程项目进行研究，结合工程实践应用案例，从项目进度、质量和费用的整体计划与控制三方面进行系统研究。文章重点分析项目实施过程中的影响项目进度、质量和费用三大方面的关键问题，并提出了解决和处理措施和方法，包括初步设计、施工图设计控制到进度控制中的网络优化计划、进度偏差分析和调整、工程交叉和接口等进度关键点控制方面等。同时借助基建期MIS系统和业主营造的顺畅沟通协调平台，实现项目工程进度、质量、费用的计划与控制的有效管理。<br>　　文中应用案例是计划与控制等项目管理理论应用于某项目2×330MW热电联产机组工程建设项目管理的实践，并取得了一定管理成效。文章总结了作为一个业主方的项目管理者在项目实施过程中所得到的一些经验与体会，同时也提出一些不足的地方。

关 键 词： 电力企业 项目管理 产品质量 进度控制

分 类 号： [F426.61 F425]

领　　域： [经济管理] [经济管理]