导　　师： 张宏斌

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中山大学

摘　　要： 在新的经济环境下，现代中药企业要做大做强，不仅仅是提升自身品牌，更重要的是增强企业核心竞争力，以应对来自国内外同行业的全面竞争。随着信息技术的高速发展，现代化进程的不断深入，ERP是将现代先进的信息技术与先进管理理念高度集成的系统工具，它以信息技术为基础，整合企业的所有资源，为企业管理者提供科学管理的平台，从而实现管理水平的提升。<br>　　本文采用理论联系实际的研究方法，运用企业ERP项目管理理论和流程再造理论对YY公司ERP项目实施进行案例分析。探讨如何实施ERP项目，希望通过研究使得国内企业了解成功实施ERP的关键步骤和方法。通过ERP项目实施分析，提出给予国内企业成功实施ERP项目的启示。

关 键 词： 中药企业 资源管理系统 核心竞争力 信息技术 资源整合

分 类 号： [F426.7 F425]

领　　域： [经济管理] [经济管理]