导 师: 胡辉华
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 暨南大学
摘 要: “一业多会”的竞争环境下,行业商协会虽然获得了不受政府部门直接监管的约束和低门槛的登记自由,但也失去了政府在财政拨款、信息分享、行业权威、业务指导等直接支持,同时面对相同的服务对象——同行业及行业中企业的“以脚投票”的竞争环境,同行业商协会应该如何在竞争的环境中赢得会员企业的认可并获得行业信誉。本研究采用案例分析法和文本分析法对G省房地产行业内的两家省级行业商协会进行分析,尝试解释同行业商协会如何在克服失去资源支持威胁的情境下进行竞争,且为什么会形成错位竞争的根源。研究后发现两家行业商协会通过服务需求的自我定位、核心资源的开发及服务理念上的差异,形成彼此“错开”的差异性服务。“错位发展”的内在原因使它们能够避开正面冲突,减少行业资源的浪费,形成强强共赢、共同为行业服务的新局面。
分 类 号: [D632.9]