导 师: 易行健
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 广东外语外贸大学
摘 要: 本文的研究对象是中国覆铜板工业的龙头企业——SY公司,论文的主要理论依据是平台化、模块化以及与之密切相关的综合标准化、标准化平台相关理论,论文的主要目的是为SY公司进行平台化和模块化变革提供路径设计研究。SY公司在产量上已居全球第二,近年来在技术上也投入了大量资源,但在产品品种以及快速准确响应市场等能力方面仍与国外同行有较大差异。研究SY公司作为中国领先的覆铜板企业应如何通过平台化变革应对这些挑战并提出变革的具体路线建议,不仅对SY公司的可持续发展有帮助,也对中国覆铜板工业整体实现从做大到做强的转变有借鉴意义。本研究通过对平台化和模块化相关文献和最佳实践的学习和研究,建立了覆铜板行业平台化、模块化研究的主要视角、方法。在此指引下,形成了覆铜板行业平台化和模块化变革的路径框架设计,并按照此路径框架,结合行业特点并通过产品和技术的分析,进行了SY公司平台化和模块化改造的实践探索,在初步验证可行的情况下,用类似的思路同时对SY公司若干竞争同行的产品和技术展开了研究,进一步验证了该路径设计对覆铜板行业和SY公司的适用性。然后从平台化和模块化变革可持续、可深化并有效支撑企业发展的角度,对平台化和模块化变革需要的关键配套工程和组织保障等进行了论述,并对变革可以给SY公司带来的预期收益作了展望。本论文所用的研究方法主要有文献研究法、案例研究法。
分 类 号: [F426.32]
领 域: [经济管理]