导　　师： 林丽琼

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 激励机制是委托一代理理论的核心研究问题。我国企业高级管理人员的激励问题也一直是各方关注的焦点，但民营企业的激励机制的研究成果还比较少。本文从理论与实证两个角度研究了我国民营上市公司高层管理人员的激励机制。研究发现，我国的民营上市公司高层管理人员的激励机制中工资、奖金等现金激励是主要的激励手段；经理人持股计划和股票期权激励的实行仅处于起步和实验阶段，长期激励机制的设计和采用不普遍。公司绩效与高层管理人员的报酬及持股比例存在正相关关系，但相关性不强，对高层管理人员的激励不足。在外部激励机制中，经理人市场发育不足，证券市场不够完善。要完善民营上市公司的激励机制，在企业内部要改进民营上市公司高管人员的报酬结构，注重短期激励与长期激励相结合，建立健全董事、高管持股制度，在有条件的公司逐步推广股票期权计划。在外部，必须大力培育经理人市场，产生真正的职业经理人，并要完善相应政策法规，建立规范有效的资本市场。

关 键 词： 委托代理 民营上市公司 激励机制

分 类 号： [F279.2 F272]

领　　域： [经济管理] [经济管理] [经济管理] [经济管理]