导　　师： 宋献中

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 集团财务管理体制因财权分配上的差异可分为集权制、分权制和混合制三种模式。建立健全集团财务管理体制首先要明晰集团内部产权关系；其次选择合适的财务管理体制模式，集团财务管理体制模式的选择需综合考虑集团的发展战略、发展阶段、管理文化结构、组织结构等因素；最后需从财务组织及财务控制两方面进行调整与完善。财务组织包括财务机构设计及职能定位、人员管理、权限划分三方面内容。完善财务控制重点是建立以预算控制为重点的事前控制、以财务制度、集团财务结算中心、财务总监委派为重点的事中控制、以审计监督为重点的事后控制的一体化控制体系。

关 键 词： 集团 财务管理 体制

领　　域： [经济管理]