导　　师： 隋广军

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 暨南大学

摘　　要： 广保国际集团有限公司诞生于广州保税区设立之初，作为保税区的唯一成片开发商，伴随保税区的建设开发，集团也走上了多元化扩张之路。但自1996年以来，由于集团内外种种因素的影响，广保集团的生产和经营陷入了困境。为走出困境，重振辉煌，广保集团进行了战略重组，确立以房地产、物业管理、物流作为集团的三大主业，并已收到了初步成效。本案例根据多元化重组的有关理论，分析了广保集团的多元化重组方案，并在此基础上对广保集团的核心竞争力进行了探讨。

关 键 词： 多元化 重组 核心竞争力

分 类 号： [F279.26]

领　　域： [经济管理] [经济管理]