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G公司快速换模的应用研究

导  师: 杨雷

授予学位: 硕士

作  者: ;

机构地区: 华南理工大学

摘  要: 本文以G公司T生产线全自动贴片机快速换模为问题进行研究,研究的意义在于缩短换模时间,提高设备利用率。通过运用价值流图析、5W1H、ECRS等工业工程的相关技术方法对换模过程进行分析,在区分内外部作业时间的基础上,使用程序分析、动作分析方法,对换模时间进一步压缩并重排换模流程,最终得出降低换模时间的优化方案。本文基于传统SMED(快速换模)优化步骤,优化方法的特点为:压缩内部、外部作业时间的过程中,先基于单个作业进行动作分析并优化,确定各个作业的标准作业内容后,通过预置标准时间法(PTS)确定作业的标准时间;再对于所有必要的换模作业按照先后次序进行排列、分析、调整次序(同时考虑联合作业),从整体上再次压缩内、外部作业时间。经过一系列改善之后,2014年11月至12月,T生产线全自动贴片机的换模作业时间由原先的2806.2s缩短为1165.6s,减少幅度高达58.4%。期间,设备综合效率提升20.5%,瓶颈工序单件循环时间缩短17%。本文不仅丰富了SMED的应用案例,而且对于电子行业推行自动化设备快速换模有积极的指导作用。

关 键 词: 快速换模 工业工程 设备综合效率

分 类 号: [F426.4 F273]

领  域: [经济管理] [经济管理] [经济管理]

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相关机构对象

机构 华南理工大学
机构 华南理工大学工商管理学院工业工程系
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