导　　师： 余敬

学科专业： 1201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 中国地质大学

摘　　要： 人力资源开发与管理是当今区域动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。对人力资源进行有效开发和管理对区域经济的发展具有十分重要的意义。如何对区域人力资源开发与管理绩效进行评价,即区域人力资源开发与管理对区域经济可持续发展的支持程度评价,成为人力资源开发与管理领域重要课题之一。作为区域大系统经济综合能力评价研究的主要组成部分,区域人力资源开发与管理评价指标体系以及评价方法和模型的构建已成为目前人力资源开发与管理评价研究的热点。 实践上的急需和理论研究上的短缺成为本文产生的背景。目前已有的研究基本上聚焦于企业人力资源管理活动或者区域人力资源开发与管理部分指标的研究上,未能将区域人力资源开发与管理作为一个系统进行研究,评价指标体系中缺乏反映区域大系统中人力资源开发与管理系统内外部协调的指标,从而难以系统、全面地衡量区域人力资源开发与管理的状况。本文在综合前人研究成果的基础上,力图从新的研究视角——系统学角度,揭示区域人力资源开发与管理要素结构和功能,构建区域人力资源开发与管理评价体系与评价模型,以识别和量化人力资源开发与管理对区域经济的贡献度,进而寻求提高区域人力资源开发与管理绩效的途径。 本文共分为六章。 第一章首先介绍了本文的研究背景、研究意义及目前研究中存在的问题,并阐述了人力资源的内涵和构成、人力资源开发与管理的内涵,并对人力资源与人力资本、人力资源开发与人力资源管理的联系和区别进行了界定;接着探讨了区域人力资源开发与管理评价研究的理论基础:系统理论,主要阐述了系统的概念、特征、系统分析方法和系统协调的内涵,在此基础上,阐述了区域人力资源开发与管理系统进行分析的主要内容以及该系统所涉及的主要协调关系,为后续人力资源管理评价研究奠定了方法论基础;最后论述了本文的主要研究内容。 第二章在较全面回顾并评析国内外人力资源开发与管理研究现状的基础上,选择有代表性的评价指标体系进行了评析。具体从两方面展开:一是分析企业人力资源管理评价指标,由于国外企业评价的特殊性,以及资料收集限制,对国外这一方面研究没有多做评析,国内主要有南京大学国际商学院院长、博士生导师赵曙明教授设计的一套人力资源管理指数测评系统;中国社会科学院张国初等人的企业人力资源管理定量测度与评价指标体系; 浙江大学的张明辉、谢金山和赵晓东设计的人力资源管理评价指标;二是分析专门的区域人力资源开发与管理的评价指标体系,已有的与人力资源管理有关的评价指标体系或多或少地存在着效率、效果指标较多,而体现系统内外部协调的指标较少等不足,未能较好地实现协调度、有效度、实现度三个维度的有机结合。通过评析,为后续区域人力资源开发与管理评价指标体系的构建明确了方向。 第三章从系统学角度,研究并构建出区域人力资源开发与管理系统及模型。本章首先从系统学理论层面上解析了区域人力资源开发与管理系统的要素构成和功能,基于系统学分析,明确了区域人力资源开发和管理的目标、活动,建立了基于“协调度、有效度、实现度”三维度的区域人力资源开发和管理系统及其概念模型,为区域人力资源开发与管理评价指标体系的构建奠定了理论基础。 第四章构建出区域人力资源开发与管理评价指标体系及模糊综合评价模型。本章首先简要介绍了有关指标与指标体系概念,以及构建指标体系的原则等内容,然后在吸收已有的国内外人力资源开发与管理评价研究成果基础上,结合区域人力资源开发与管理系统概念模型,构建出以协调度、有效度、实现度为评价准则的区域人力资源开发与管理评价指标体系和评价模型,并对指标体系的设计、评价模型的建立与指标权重的确定等作了较深入地分析。 第五章结合横向课题《贵阳市乌当区人力资源管理系统构建及对策研究》,运用本文设计的人力资源开发与管理评价指标体系和评价模型,对乌当区人力资源开发与管理状况进行了综合评价,根据评价结果指出了其优劣势,并针对乌当区实际情况提出了提高其人力资源开发与管理绩效的建议。 第六章对本文的主要研究成果和有待今后进一步研究的问题作了简要说明。 本文的主要成果和创新之处: 本文研究超越以往的人力资源研究视角,从新的研究视角──系统学角度,揭示了区域人力资源开发与管理系统的要素构成及功能,初步建立了区域人力资源开发与管理系统的基本框架、指标体系和评价模型。 /(1/)超越以往的仅限于对人力资源管理效率、效果评价的研究视角,以系统论为基石,构建出融“协调度、有效度和实现度”于一体的区域/(乌当区/)人力资源开发与管理系统及概念模型,是方法论上的创新。 /(2/)从数量与质量、时间与空间、成本与收益等多维度,构建出以协调度、有效度和实现度为准则的区域人力资源开发与管理评价指标体系及模糊综合评价模型。不同于现有的人力资源评价研究仅侧重于单一维度或有限的方面,或多侧重于人力资本测度、企业人力资源管理等微观领域,而有关区域人力资源开发、尤其是管理方面的研究较少。本文以区域为研究对象,所构建的人力资源开发与管理的评价体系和模型,是对区域人力资源开发与管理评价方法的完善、深化和发展。 /(3/)本文研究选 Human resource development and management /(HRDM/) is current resource of the dynamic core ability of competition and the sustainable competitive superiority for regions. Effective HRDM plays an important role in the survival and development of regional economy. How to evaluate the performance of regional human resource development and management, that is, how to evaluate the extent to of HRDM supporting the survival and development of regional sustainable economy is becoming one of important research topics in the field of HRDM. As an important part for evaluating regional comprehensive ability, the construction of evaluation indicator system and model of HRDM has become the research focus of this field. The needs for practice and lack of theory of HRDM are the major cause of this thesis. Current studies of evaluation theory and method of HRDM mainly focus on the human resource management activities or a few indicators of regional human resource development and management, without studying HRDM as a system. Lacking coordination indicators, the current evaluation indicator system is unable to evaluate the performance of HRDM systematically. Therefore, the thesis tries to reveal the factors structure and the function of HRDM from a new view of system science on the basis of previous finding. It also constructs evaluating system and model of regional human resource development and management, which will identify and measure its contribution to regional economy. It further finds the way to improving the performance of regional human resource development and management. This thesis consists of six chapters. The first chapter firstly introduces the research background and significance about my paper and the question of existing research material, then discusses connotation and elements of human resource, human resource development and management, then differentiate relations and differences between human resource development and human resource management. Moreover, this chapter discusses the theory basis of study on regional human resource development and management, that is, the system theory. Concepts and characteristics of system and systematic coordination are analyzed from the system theory and contents of systematic analysis are  expounded. The concepts of system and systematic coordination for HRDM are introduced. They form the basis for methodology for evaluation of HRDM in the later chapters. In the end, major content of the paper is introduced. . The second chapter reviews national and international achievements in evaluation of HRDM, analyzes factors structure and functions of the most representative systems of evaluation indicator. This chapter includes two aspects. One is the indicator of human resource management under the context of a comprehensive indicator system. The associated overseas achievements are rare so that the thesis only reviews domestic comprehensive indicator system proposed by Professor Zhao Shuming’s the indicator system of “Human Resource Index” ,the indicator system established by Zhang Guochu, the indicator system of Zhang Minghui, Xie Jinshan and Zhao Xiaodong. Another is the special indicator on evaluating HRDM. Current systems of evaluation indicator related to HRDM concentrate on efficiency, effectiveness indicators with few coordination indicators and are unable to integrate perfectly coordination, effectiveness, and fulfillment. These show directions for construction of evaluation indicator system of HRDM for further study. In the third chapter, regional HRDM system and model is established. Firstly, this chapter analyzes its factor structure and functions of HRDM from the perspective of system science. Based on system theory, The goals, activities and functions of human resource management are identified. Finally, the evaluation system and conceptual model of HRDM of regions integrating coordination, effectiveness, and fulfillment are designed. It establishes theoretic basis for evaluating HRDM of regions. In the fourth chapter, it constructs generally a syste

关 键 词： 人力资源开发与管理 系统论 评价指标体系 模糊综合评价模型

分 类 号： [F240]

领　　域： [经济管理] [经济管理]