导 师: 薄湘平
授予学位: 硕士
作 者: ;
机构地区: 湖南大学
摘 要: 员工职业发展是企业人力资源管理中的一种新理念、新方法,它以现代激励理论为依据,立足于人企协调发展。欧美等先进国家的大企业建立和实施员工职业发展取得很好的效果,我国有实力的企业也正在进行有益的探索和尝试。 职业发展是依现代的几种激励理论而产生的。现代企业中,人才是流动的,也是开放的,积极营造催人奋发向上的良好环境,帮助员工发挥聪明才智,实现自我,努力为社会、为企业作出奉献,这是企业人力资源管理的重要内容。企业处在多变的社会经济环境中,竞争的关键在于人的素质。这就需要企业关心并为员工的成长、发展提供机会,带动他们实现其职业目标。因此,企业要培养、留住和吸引人才,进行人才竞争,一定要重视员工的职业发展。 本文运用职业发展的理论,结合企业发展战略和企业文化,针对涟源钢铁集团有限公司员工素质与职业发展现状,在研究分析涟源钢铁集团有限公司下一步将面临激烈竞争,而人力资源开发与管理上还有严重不足的基础上,从员工职业发展设计,职业发展管理,构建员工职业发展通道,完善配套制度等诸多方面力求构建员工职业发展的良好环境,促进员工的职业发展。最终达到增强企业凝聚力,增强企业核心竞争能力,实现企业与员工共同发展。
关 键 词: 人才竞争 职业发展管理 人力资源管理 企业文化
分 类 号: [F272.92]