导　　师： 翁赛珠

学科专业： L0202

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 市场经济条件下企业的竞争关键是人才的竞争。西方经济学中的资本与人力资本概念己被我们接受。人力资本投资关系企业兴衰，尤其是对知识型企业来说，对人力资本的投资显得更加重要。本文从人力资本投资理论和知识型企业理论出发，结合中国社会主义市场经济建设的实际情况，展开对知识型企业人力资本投资问题的研究和讨论，并结合中国电信广州研究院(简称“研究院”)人力资本投资案例进行分析，提出并验证了知识型企业人力资本投资的策略模型。 本文分为三大部分，分别是知识型企业和人力资本投资理论分析；知识型企业人力资本投资策略分析和策略模型理论研究、推导；知识型企业人力资本投资策略模型案例验证。各部分之间层层递进，通过理论分析研究，实际案例验证分析，得出本文的核心内容：知识型企业人力资本投资策略模型。 第一部分首先分析了知识型企业的概念，指出了知识型企业就是围绕知识资本的运营进行知识的生产、储存、使用和传播的企业，并在此基础上对知识型企业进行分类、分析。然后系统地分析了人力资本的内涵及特征、人力资本投资的内涵及特征、企业人力资本的内涵及特征，提出了人力资本的概念，即通过成本投资而形成的并依附于有劳动能力的人身上的能够实现价值增殖的价值存量。本部分从理论上建立和理清了知识型企业和人力资本投资的概念，并展开一定的分析，为知识型企业人力资本投资策略模型的研究打下基础。 第二部分主要分析了知识型企业人力资本投资的几种策略，并进行了策略模型的理论研究和推导。在单个人力资本投资策略分析中，首先分析培训投资策略，指出了知识型企业培训的种类和内容，提出了在职培训投资模型和优化企业人力资本培训投资的措施；接着分析人力资本流动与“干中学”投资策略和激励投资策略，提出了人力资本激励措施和优化企业激励投资的措施；最后分析人力资本载体输入投资策略和学习型组织营造策略，分析了基于人力资本提升的学习型组织模型。这部分描述和分析的策略是目前知识型企业采用的一些常见的、非体系化的人力资本投资策略，通过对它们的深入分析，为下一步挖掘策略间的内在联系，建立人力资本投资策略模型做好了准备。 在知识型企业人力资本投资策略模型的理论研究和推导过程中，首先进行知识型企业人力资本投资同报分析，提出了知识型企业人力资本投资的能力提升要素和激励要素，并对知识型企业人力资本投资回报进行简要评述；然后针对知识型企业人力资本投资策略进行理论分析，运用了管理的整合效应理论、人力资本推拉模型以及知识型员工的潜能开发理论作为分析和研究依据；最后采用以投资回报为出发点，科学理论为基础，层次递推的方法得出了本文核心研究成果：知识型企业人力资本投资策略模型。 第三部分是知识型企业人力资本投资策略模型案例验证。以中国电信广州研究院人力资本投资模型为例，通过案例的引入、案例介绍和分析，在对研究院人力资本投资策略体系以结果为依据深入剖析的基础上，更进一步验证了本文提出的知识型企业人力资本投资策略模型的科学性和实用性。 本文提出的知识型企业人力资本投资策略模型共分三个层次，具体包括基础层、支撑层和融合层，其中基础层包括：知识管理、网络学院、基于企业战略的人力资本规划、人才测评四个基础策略；支撑层包括：层次化培训体系、员工职业生涯管理、目标管理、薪酬管理四个支撑策略；融合层为企业文化一个融合策略。策略模型基于系统化、层次化、功能化的思路，力求基于理论和实际的基础上做到全面而有机结合。关于本模型的应用，本文建议不同企业人力资本投资的策略体系在模型涉及的不同方面可以各有侧重，建议从四个方面着手构建和实施。首要的一点是观念的转变；其次是要实现公司的战略和人力资源规划的结合；第三是要建立良好的人力资本投资的策略模型，使得各种投资策略互补共赢，自成体系；第四是人力资源投资策略模型的执行与效果评估。 本文提出的知识型企业人力资本投资策略模型是在理论分析和实践验证的基础上，经过严密的逻辑推理得出的一个综合性研究结论，为知识经济的到来，知识型企业的人力资源管理梳理了思路，增添了一个有效的指导模型。

关 键 词： 知识型企业 人力资本投资 策略

分 类 号： [C93]

领　　域： [经济管理] [社会学]