导　　师： 庄丽娟

学科专业： L0301

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南农业大学

摘　　要： 作为农业产业化经营主要载体的农业龙头企业，其内联千家万户，外接国内外市场，有效地带领农户进入市场，切实帮助农民增加收入，因此，龙头企业的发展受到社会各界的广泛关注。迄今为止，针对龙头企业的相关研究较多，但均未系统涉及龙头企业出口竞争力。本文以广东省农业龙头企业出口竞争力为分析对象，系统阐述了龙头企业出口竞争力各基本要素，通过整合企业竞争力各理论流派观点，将比较优势和竞争优势理论结合起来作为龙头企业出口竞争力的一般分析框架。在理论分析的基础上，对龙头企业出口竞争力进行单个企业间、分地区以及分类型的比较分析，并基于实证分析有关结论，提出提升我省龙头企业出口竞争力的路径与对策建议。 理论分析表明，由于龙头企业特殊的生产与制度特性，决定了龙头企业出口竞争力的基本要素不同于其它类型的企业。本文指出，龙头企业出口竞争力的基本要素分别为：资源优势、企业规模、外部经济环境、政府政策、创新能力、产销能力以及带动辐射能力。根据各基本因素与龙头企业出口竞争力潜在优势及其转化能力之间的逻辑关系，可将企业所具有的各项资源、经营规模大小、生产经营活动面临的外部经济环境和政策环境视为企业比较优势范畴，这种优势还是一种潜在层面的优势，而将龙头企业的创新能力、产销能力以及带动辐射能力归为企业竞争优势范畴。仅具备比较优势还不足以保证龙头企业具有现实的出口竞争力，也就是说，属于潜在层面的比较优势还必须经属于竞争优势范畴的各项能力的转化，才能成为现实的出口竞争力。龙头企业出口竞争力各基本要素相互作用，内在逻辑地统一于龙头企业出口方面所具有的比较优势和竞争优势的范畴，最终决定了龙头企业出口竞争力的强弱，这就是本文提出的农业产业化经营龙头企业出口竞争力的七因素决定模型。 在理论分析的基础上，分别运用均方差决策法、变异系数法、熵权法、准层次分析法以及最小偏差法，从不同角度对我省龙头企业出口竞争力进行综合评价，经肯达尔一致性系数检验，评价结果高度一致。综合各方法所得结果，本文发现：我省龙头企业出口竞争力均不高，没有出口竞争力特别强的龙头企业，且不同企业间出口竞争力差异相对较大；不同类型的龙头企业中，种植业类龙头企业出口竞争力最高，林特产业类最低，又产业类和畜牧业类的龙头企业出口竞争力分别位居第二和第三；在区域分布方面，珠三角地区龙头企业出口竞争力位居各区域之首，粤西、粤东两地区龙头企业出口竞争力分列第二和第三，粤北山区龙头企业出口竞争力在四大区域内排名最低：此外，在当前影响龙头企业出口竞争力的各因素中，经济环境和政策环境两个因素对我省龙头企业出口竞争力的影响程度最高，而企业创新能力和产销能力的影响程度则最低，这表明当前我省龙头企业发展普遍还停留在主要依靠外部因素提升其出口竞争力的阶段，以企业为主导的出口竞争力提升长效机制尚未形成。 为适应竞争激烈的国际市场环境，增强我省龙头企业出口竞争力，针对目前龙头企业出口竞争力现状及其问题，进一步提升龙头企业出口竞争力的路径可概括为：“政府搭台，企业唱戏，内外兼修，内主外辅”。具体的讲，对龙头企业外部环境而言，要求政府大力扶持、各方积极参与，为农业龙头企业出口竞争力的提升营造良好环境；从龙头企业内部来看，提升龙头企业出口竞争力的根本点在于强调研发，注重企业自身能力积累，以整合企业内外部优势为企业竞争优势，切实提高龙头企业出口竞争力。 结合实证分析结论以及龙头企业出口竞争力的提升路径，本文最后就提升广东龙头企业出口竞争力提出如下对策建议：加强引导、营造良好发展环境，完善并落实对龙头企业的优惠扶持政策：加强动态管理，引进来与请出去并用，不断壮大和优化外向型龙头企业队伍，切实提高龙头企业出口竞争力：加大对外向型龙头企业的培育和扶持力度，做大做强外向型龙头企业；积极培育以企业为主导的龙头企业出口竞争力提升的长效机制；切实保证龙头企业出口货物退税的及时性，缓解龙头企业资金周转困难，降低企业生产经营不必要的成本。

关 键 词： 农业产业化 龙头企业 出口贸易 市场竞争力

分 类 号： [F752.62]

领　　域： [经济管理] [经济管理]