导　　师： 徐学军

学科专业： L0201

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 在经济全球化、市场国际化、技术进步加快的背景下,作为世界工厂的中国,制造业的发展当前正面临资源、环境、人力资源等诸多方面的制约,转变制造业的发展模式成为当前学术界与产业界的共同呼声,处于全球竞争环境中我国制造业务必需要在吸收、消化国内外先进生产方式基础上,才有可能发展出符合中国国情的制造生产模式。因此,总结观察精益生产方式在我国的运用状况,并进一步探讨精益生产组成要素之间的内在关系,以及对企业绩效影响是十分必要的工作。在对已有文献进行研究分析的基础上,本文提出了精益生产组成要素之间关系及对绩效影响的概念模型和研究假设,以珠三角制造企业为研究样本,共收集118份有效问卷,采用SEM对理论模型进行验证。研究结果表明:(1)员工参与作为精益生产实施的基础,对TQM、TPM、JIT的实施有显著的正向影响;(2)TQM、TPM正向影响JIT的实施;(3)JIT的实施正向影响企业的生产运营绩效;(4)企业JIT的实施并不会直接改善企业的财务绩效,而必须通过企业生产运营绩效来间接提升财务绩效,中国制造企业在通过JIT的实施来提升其财务绩效中必须有一个提升生产运营绩效作为中间过程。本研究在以珠三角地区制造企业为研究样本,主要研究贡献在于:(1)本研究基于系统论、社会技术系统理论的观点探讨了精益生产组成要素之间的关系。精益生产是一种先进的生产方式,本研究详细探讨了组成精益生产四个要素员工参与、TQM、TPM、JIT之间的关系。(2)探讨准时制与生产运营绩效及财务绩效之间关系的总体模型。本研究不仅证实了准时制生产对生产运营绩效的影响,而且还实证检验了准时制生产通过生产运营绩效间接影响财务绩效。(3)本研究在中国的具体环境下,借鉴国外已有研究成果,提出一套并初步验证了精益生产实证研究的量表,并对精益生产组成要素之间关系及其对绩效影响的理论模型进行实证检验,在一定程度上弥补了国外已有研究成果选取国外数据作为检验依据的局限性,丰富了精益生产的研究理论体系。同时,为国内精益生产组成要素之间关系及其对绩效影响的定量研究提供了一些借鉴和参考,对推动精益生产研究在中国的深入具有积极的作用。

关 键 词： 精益生产 员工参与 全面质量管理 全面生产维护 准时制生产 绩效

分 类 号： [F273]

领　　域： [经济管理] [经济管理]