导　　师： 黄培伦

学科专业： L02

授予学位： 硕士

作　　者： ;

机构地区： 华南理工大学

摘　　要： 随着中国事业单位分类改革和事业单位人事制度改革的推进,事业单位如何凝聚文化的力量,进而形成和发挥核心竞争力,踏上基业常青的坦途?这是事业单位面临的重大课题。以当前事业单位改革步入攻坚阶段为大背景,分析A单位作为专业化的公共项目建设领域领头羊的组织文化发展历程。通过内部问卷调查,并对高层、中层和基层进行多层次访谈或座谈,采取定性和定量两种方法对组织文化进行综合评判。从对组织文化的认识、员工的学习成长、组织内部沟通和员工满意度等八个方面分析A单位组织文化的状况,从而对文化的理念层、制度层、行为层和物质层进行定性分析;另外运用对立价值构架和组织文化评价量表,对组织文化现状进行了定量分析,从外部和控制以及内部和灵活两个方向四个维度系统分析了A单位组织文化的特点。以打造核心竞争力为目标,结合实际提出A单位自身特色的组织文化模型,进而提出组织文化建设的解决方案,从组织文化理念、制度体系、行为礼仪、文化活动四个方面加以改进。

关 键 词： 理念 制度 行为 维度 核心竞争力

分 类 号： [F270;D630]

领　　域： [经济管理] [经济管理]